Cara yang dapat ditempuh oleh para pekerja dalam mengembangkanprofesionalisme
•Proaktif dalam mengikuti pendidikan, pelatihan, dan penataranyang diselenggarakan oleh perusahaan atau instansi tempat kitabekerja.
•Dengan kesadaran sendiri berupaya meningkatkan pengetahuandan keterampilan melalui belajar sendiri.
•Berupaya memanfaatkan media pembelajaran, seperti buku, suratkabar, majalah, radio, televisi dan internet untuk meningkatkanpengetahuan dan keterampilan pribadi.
•Aktif dan kreatif berdiskusi dengan teman sekerja dalam rangakameningkatkan keahlian atau keterampilan kerja.
•Proaktif dalam mengikuti kegiatan-kegiatan di masyarakat yangberkenaan dengan pengembangan profesionalisme.
Rangkuman
Dari uraian materi pemelajaran diatas, maka dapat dibuat rangkumannyaseperti berikut ini.a)Penegrtian tim secara umum adalah sekelompok orang dengan berbagailatar belakang keahlian yang menjalin kerja sama untuk mencapai tujuanbersama.b)Salah satu diantara cirri-ciri sebuah tim adalah bahwa tim terdiri dariberbagai macam orang dengan latar belakang keahlian yang berbeda-beda.c)Salah satu dari faktor-faktor yang mendasari pembentukan tim adalahbahwa pemikiran dua orang atau lebih akan cenderung lebih baik daripada halis pemikiran satu orang.
Bekerja dalam tim akan memberikan manfaat, baik bagi organisasimaupun bagi individu para anggotanya. Manfaat bagi organisasi antaralain dapat meningkatkan produktivitas kerja, dan manfaat bagi anggotaantara lain dapat mengurangi stress akibat beban pekerjaane)Tujuan utama bekerja dalam tim adalah agar terdapat kesatuan tujuandiantara para anggota,untuk mewujudkan efisiensi, dan efektivitas dalambekerja.f)Setiap anggota tim harus menyadari akan tujuan, tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan porsinya masing-masing.g)Sebuah tim kerja yang berprestasi tidak dapat terbentuk secara instant,melainkan melalui proses dan tahapan yang dimulai dari tahappembentukan rasa kekelompokan, tahap pancaroba, tahap pembentukannorma, sampai pada tahap berprestasi.h)Beberapa karakter budaya yang terdapat pada tim, antara lain tim yangberfungsi penuh, tim yang menyenangkan, tim yang tidak berfungsi, timyang kaku, dan tim yang sedang-sedang saja.i)Bentuk-bentuk tim menurut tanggung jawabnya, antara lain bentuk panitia,gugus tugas, kelompok penyempurnaan proses, kelompokpenyempurnaan departemen, dan tim. j)Hubungan-hubungan yang terdapat di dalam internal organisasi, antaralain hubungan internal-vertikal dan hubungan internal horizontal.Hubungan tersebut harus tetap terjaga keharmonisannya agar tujuanorganisasi atau tim dapat tercapai dengan efektif dan efisien.k)Hubungan kepegawaian (interpersonal relationship) dalam suatuorganisasi atau perusahaan harus selalu dibina dan ditingkatkan, agar diperoleh saling pengertian antara pimpinan dengan semua pegawai yangada dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas danpekerjaan masing-masing pegawai
l) Di era global sekarang ini kebutuhan terhadap tenaga kerja yangberkualitas sangat mendesak untuk mengantisipasi pasar bebas danpersaingan di bidang ekonomi. Oleh karena itu setiap organisasi atauperusahaan perlu meningkatkan dan mengembangkan profesionalismebagi para pekerja atau pegawainya.
Modul IBSADMCMN01A118
m)Salah satu cara yang dapat ditempuh untuk mengembangkanprofesionalisme kerja, adalah dengan menyelenggarakan keg
